大朗鎮(zhèn)數(shù)控車床|創(chuàng)世紀(jì)數(shù)控車床|凱恩利機(jī)械 ：

CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床 凱恩利機(jī)械廠（年薪30-60萬/年）招數(shù)控系統(tǒng)調(diào)試和工程師CNCEngineer

機(jī)床企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 高中級(jí)技工需求緊迫 

凱恩利機(jī)械廠 （年薪30-60萬/年）招 數(shù)控系統(tǒng)調(diào)試和工程師 CNC Engineer

   崗位要求：為客戶提供數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)器人控制系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)床的技術(shù)服務(wù)，包括在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)和售前售后服務(wù)。

1、熟練掌握常見數(shù)控系統(tǒng)操作（三菱、發(fā)那科、西門子等），有數(shù)控系統(tǒng)配電、維護(hù)、加工編程等工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉PLC編程和故障排除；

3、了解常見伺服驅(qū)動(dòng)器的原理和調(diào)試；

4、有數(shù)控項(xiàng)目和自動(dòng)化工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

      

     機(jī)床企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 高中級(jí)技工需求緊迫

      21世紀(jì)什么貴?人才!2016年剛剛開始，這個(gè)玩笑還是沒有繞過去：中國高中級(jí)技工缺口高達(dá)數(shù)百萬，專業(yè)工程師簡直被獵頭視為國家保護(hù)動(dòng)物。

     中國是傳統(tǒng)的制造業(yè)大國，這個(gè)稱號(hào)是前人用手工一點(diǎn)一點(diǎn)打造出來的。如今工業(yè)4.0浪潮來襲，傳統(tǒng)行業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，智能化速度加快，創(chuàng)世紀(jì)數(shù)控車床，過去只會(huì)做一些沒有技術(shù)含量的機(jī)械動(dòng)作的工人顯然滿足不了工廠的需求。中國一些諸如東莞、深圳的大城市技工缺口高達(dá)30%。

     由于中國高中級(jí)技工日益短缺，高中級(jí)技工的待遇水漲船高。在市場(chǎng)上，一個(gè)有一年經(jīng)驗(yàn)的銑床工，工資輕輕松松都能開到5000元。而那些有多年經(jīng)驗(yàn)的老師傅，沒有上萬元的工資是挖不走的。更有一些工廠高薪招收完全沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)徒，這在以前找個(gè)師傅學(xué)技術(shù)還要交學(xué)費(fèi)的年代，南城街道數(shù)控車床，簡直是天差地別。既然待遇這如此誘人，理應(yīng)有更多的人投入這個(gè)行業(yè)，但是為什么中國高中級(jí)技工荒的呼聲了這么多年，市場(chǎng)上的高中級(jí)技工依舊年年難招?

    高中級(jí)技工荒一：學(xué)校的培養(yǎng)制度落后　中國的應(yīng)試教育在人才的培育上一直是個(gè)詬病一味地為了考試，及格率，升學(xué)率，造成學(xué)校對(duì)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)授予往往偏離了實(shí)際應(yīng)用，在技工教育上這個(gè)現(xiàn)象更為嚴(yán)重。

   

    在能學(xué)技術(shù)但是比較累和沒有技術(shù)要求工作輕松的選擇下，很多人選擇了后者。寧愿坐在有空調(diào)的辦公室里無所事事，也不愿在吵雜的工廠里耐心地操作機(jī)械。07年的時(shí)候我們請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的師傅月薪要開到一萬多，你知道為什么他們那么貴嗎?一名有著10多年沖壓經(jīng)驗(yàn)的廠區(qū)經(jīng)理告訴小編，那些師傅用手加工出來的誤差，你讓現(xiàn)在的年輕人拿再好的機(jī)器都做不出來。

企業(yè)做大做強(qiáng)的黃金定律

企業(yè)做大做強(qiáng)的黃金定律

  一、素養(yǎng)

   凡是管理者，千村數(shù)控車床，都具有四類領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：一是決定企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和方式的特質(zhì)與行動(dòng)方向；二是決定領(lǐng)導(dǎo)與員工之間管理方式的人際關(guān)系；三是對(duì)自我認(rèn)識(shí)和管理的個(gè)人自省力；四是實(shí)際執(zhí)行企業(yè)任務(wù)的實(shí)施能力。

   1、謙虛有度，敬人敬已；

   2、害怕失敗，就是拒絕成功；

   3、信譽(yù)為上，誠信第壹；

   4、尊重是卓越之源；

   5、友善地對(duì)待別人；

   6、艱苦是財(cái)富的支點(diǎn)。

 

  二、目標(biāo)

   人，必須有目標(biāo)。有了目標(biāo)還必須培養(yǎng)自己不斷向目標(biāo)靠近的勇氣和信心。公司也如此，必須有遠(yuǎn)景目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真管理。

   1、目標(biāo)不只是一種構(gòu)想；

   2、起點(diǎn)高，才會(huì)快進(jìn)步；

   3、把生意做到別人的前面；

   4、有專一的目標(biāo)，才有專注的行動(dòng)；

   5、多元化是把雙刃劍；

   6、目標(biāo)要一個(gè)一個(gè)實(shí)現(xiàn)；

   7、重要的不只是過程，而是結(jié)果；

   8、適時(shí)定位，修正自己的目標(biāo)。

   三、計(jì)劃

   如果說目標(biāo)是行動(dòng)的指南，那么，計(jì)劃便是達(dá)成目標(biāo)的措施和方法。只有執(zhí)著的理想，并不意味著你的人生起點(diǎn)就是完美的，重要的是，你需要有一套周密的計(jì)劃去執(zhí)行。

   1、計(jì)劃的第壹步，把握現(xiàn)在；

   2、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定較佳的路徑；

   3、想到，就能做到；

   4、能知，能行，更要能謀。

   四、決策

   在做決策，尤其是在做關(guān)系到公司發(fā)展前景的決策時(shí)，時(shí)間即是商機(jī)，即是一切。不負(fù)責(zé)任地消磨自己的決策時(shí)間，不只是在懈怠自己的工作，洪泉數(shù)控車床，而且也是在為事業(yè)自掘墳?zāi)埂?/p>

   1、思考能帶來財(cái)富；

   2、總想拿很好的主意，就會(huì)失去主意；

   3、再好的決策也經(jīng)不起拖延；

   4、常識(shí)永遠(yuǎn)不是真理；

   5、重視員工的非常規(guī)決策；

   6、不要輕易決定。

   五、溝通

   無論跟上級(jí)、同事、下屬相處，還是跟、供應(yīng)商相處，都需要靈活的溝通方式。

             斗山機(jī)床豪言：2020年躋身全球前三

斗山機(jī)床有限公司總經(jīng)理裴圭浩先生

　　值得一提的是DIMF2016展示會(huì)與往屆相比有兩個(gè)比較大的不同就是：一個(gè)是順應(yīng)中國制造2025所推出的智能化工廠解決方案aIdoo，這一系統(tǒng)被認(rèn)為可以隨時(shí)隨地確認(rèn)任何設(shè)備的加工狀態(tài)、移動(dòng)率和故障情況因此極大地提升了生產(chǎn)效率;另外一個(gè)就是ApplicationEngineering，這不僅是單一的機(jī)床而是自動(dòng)化生產(chǎn)單元.自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)不僅僅需要機(jī)床還需要夾具、刀具、輔助設(shè)備的相關(guān)技術(shù)等整體的加工技術(shù)?！岸飞綑C(jī)床通過培養(yǎng)和運(yùn)營SystemEngineering組織可以滿足客戶任何的加工需求?！迸峥偙硎荆骸盀榱诉m應(yīng)中國乃至世界造行業(yè)向著更加智能化的階段轉(zhuǎn)型，今后今后斗山機(jī)床將致力于通過產(chǎn)品和多樣的自動(dòng)化技術(shù)為基礎(chǔ)從客戶的制造到生產(chǎn)體系提供多方面的超級(jí)解決方案，不斷滿中國客戶日益提升的品質(zhì)要求。”

　　說起經(jīng)歷了收購但獨(dú)立運(yùn)營之后的斗山機(jī)床的未來包括進(jìn)入全球機(jī)床行業(yè)前三的宏偉目標(biāo)，裴總顯然充滿了信心：“在接下來的發(fā)展中，公司會(huì)繼續(xù)使用斗山商標(biāo)以保證客戶的信任度和事業(yè)的連續(xù)性;并且保持現(xiàn)有的營業(yè)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)保證事業(yè)的穩(wěn)定性;此外公司還會(huì)構(gòu)建獨(dú)立的事業(yè)體系確保財(cái)務(wù)健全性及從長遠(yuǎn)出發(fā)構(gòu)建良性循環(huán)的事業(yè)結(jié)構(gòu)，在做到這些之后，我們相信對(duì)于斗山整體促進(jìn)已有產(chǎn)品和營業(yè)戰(zhàn)略大有裨益，并終確保公司實(shí)行躋身全球前三的美好愿景?！?完)

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